Hoe ben je terechtgekomen bij VETUS?

“Ik had een training gegeven aan de toenmalig directeur, die commercieel  sterk was, maar behoefte had aan ondersteuning bij de organisatorische en financiële aspecten van het bedrijf,” beschrijft Marcel. “Tijdens een diner bood hij mij een baan aan als manager operations. Ik nam toen de verantwoordelijkheid op me voor de logistiek, het magazijn, financiën en HR. Hij richtte zich op marketing en sales en samen vormden we een sterk duo. Zo is het allemaal begonnen.”

Na diverse eigendomswisselingen werd Marcel in 2009 algemeen directeur en sindsdien staat hij als kapitein aan het roer bij VETUS.

Wat betekent het 60-jarig jubileum voor jou?

“Op dit moment staat VETUS er zeer sterk voor, sterker dan ooit tevoren. Zowel op het gebied van productontwikkeling als financieel gezien zijn we uitstekend gepositioneerd. Dit jaar betrekken we een gloednieuw hoofdkantoor met een omvangrijke logistieke operatie. De tevredenheid onder medewerkers is hoger dan ooit. Kortom, VETUS staat er uitstekend voor tijdens ons 60-jarig jubileum.”

Wat is volgens jou de drijvende kracht achter het succes van VETUS?

“We geven altijd prioriteit aan innovatie en productvernieuwing, zelfs tijdens moeilijke tijden zoals een crisis hebben we daar nooit op beknibbeld. We streven er voortdurend naar om samen met onze medewerkers nieuwe producten te ontwikkelen en blijven investeren in vernieuwing. Dat is echt het DNA van ons bedrijf. Dit principe passen we ook toe bij onze andere bedrijven, zoals Maxwell Marine.”

Wat is een gedenkwaardig moment dat je bij VETUS hebt meegemaakt?

“Bij VETUS is het traditie om op 1 april grappen uit te halen. Om maar een voorbeeld te noemen: enkele jaren geleden werd de straat hier opnieuw bestraat en ingedeeld. Ik zag hierin de perfecte kans voor een goede 1 april grap. Ik verzon dat de gemeente had besloten dat we een ‘flankerend parkeerbeleid’ zouden invoeren, waarbij elke medewerker een vaste parkeerplek zou krijgen, aan te geven met nummerborden op een paaltje zodat eenieder kon zijn waar te parkeren. We maakten zelfs een nepbrief van de gemeente Schiedam en vertelden iedereen dat de nieuwe indeling de volgende week maandag (1 april dus) in de showroom te zien zou zijn. Mensen waren compleet van slag en iemand had zelfs op eigen initiatief de gemeente Schiedam gebeld om een klacht in te dienen. Zij hadden natuurlijk geen idee waar hij het over had.

In een ander jaar bedacht ik een nieuwe besparingsmaatregel. Destijds deelde VETUS Italia bij zakenreizen altijd kamers, twee personen per kamer. Ik schreef een heel verhaal dat de financiële situatie was veranderd en dat we in plaats van één kamer per persoon, kamers voor twee personen zouden gaan betrekken om kosten te besparen. Ik beschreef het zo geloofwaardig mogelijk, vermeldend dat we natuurlijk geen man/vrouw samen zouden plaatsen en dat er uitzonderingen mogelijk waren, maar dat dit vanaf de volgende week donderdag (1 april dus) zou ingaan. Toen ging Ruud, toenmalig hoofd verkoop, compleet uit zijn dak, terwijl andere medewerkers zeiden: ‘Heb je gekeken op welke dag dat valt?’ Dat was ook een hilarisch moment”.

Wat zie je als de grootste prestaties sinds jouw start in 2002?

“Dat wij nog bestaan, is zeker niet alleen mijn verdienste, maar die van iedereen die hier werkt en gewerkt heeft. We hebben in het verleden financiële uitdagingen gehad, maar zijn altijd stabiel gebleven. Na de overname door YANMAR in 2013 konden we het bedrijf verder uitbreiden en zijn we hard gegroeid. We verhuizen ook naar een nieuw pand, waar ik lang aan heb gewerkt. Dat vind ik aanzienlijke prestaties.”

Hoe heeft VETUS jou gevormd als persoon?

“VETUS heeft het mogelijk gemaakt om ook buiten mijn werk projecten te realiseren en andere persoonlijke doelen te bereiken. Zo heb ik bijvoorbeeld een medisch centrum opgezet in Rotterdam-Zuid. Daarnaast heeft het werk mij veel internationale kansen geboden. Ik ben voor zaken over de hele wereld geweest. Dankzij mijn werk bij VETUS heb ik veel interessante projecten kunnen uitvoeren. Maar ik vind werken ook heel leuk en dus ben je eigenlijk nooit ‘klaar’.”

Wat biedt de toekomst voor VETUS?

“Ik denk dat we veel voordeel kunnen halen uit het nieuwe gebouw. Efficiëntie en medewerkerstevredenheid zijn aspecten die zeker nog verder zullen verbeteren als we een pand hebben dat bij ons past. Verder denk ik dat we mogelijk dichter bij de eindklanten zullen komen te staan. Klanten zullen niet alleen wensen, maar zelfs eisen dat we direct aan consumenten gaan leveren. We moeten hierop anticiperen door gebruik te maken van videomarketing en het verstrekken van informatie aan klanten over diverse onderwerpen. Ook dealers blijven daarin essentieel. Ik verwacht dat we hier in de nabije toekomst druk mee zullen zijn.”

Schrijf u in voor onze nieuwsbrief

Ontvang de laatste informatie over aanbiedingen, promoties en nieuws.